Множество людей работают в охране окружающей среды. Благодаря им, все мы можем лицезреть красоту флоры и фауны. Как работодателям сделать эту работу более привлекательной? Наш новый перевод даст вам реальные советы для создания «зеленого» рабочего места мечты.
Перевод с английского языка
Вдохновите своих сотрудников, работающих в области охраны природы, чтобы они могли сказать: «Я люблю свою работу». Станьте работодателем, на которого люди будут хотеть работать.
Способы привлечь и сохранить лучших сотрудников в области охраны природы:
Как стать лучшим в охране окружающей среды
- Участвуйте в работе профессиональных или научных ассоциаций.
- Нанимайте сотрудников, способных проявить страсть и быть неравнодушными к своему делу.
- Создайте узнаваемый бренд, который будет обладать имиджем эксперта в вашей сфере деятельности.
Риск: это требует существенных затрат финансов и времени, которые должны эффективно управляться с целью достижения максимальных выгод.
Как стать лучшим в том, как вы вознаграждаете труд сотрудников
- Предложите лучшую систему выплат сотрудникам, включающую как зарплату не ниже средней в вашей сфере, так и соответствующие пенсионные отчисления.
- Придавайте особое значение вовлеченности, ощущению значимости работы сотрудников и тому, как достигнутые успехи ценятся в коллективе.
- Используйте такой же подход к нанятым на отдельные проекты, а также к тем, кто работает в глухих местах, где непросто найти работу.
Риск: слишком сильный фокус на оплате труда может создать слишком сложную рабочую обстановку.
Как быть гибким и ценить семейные ценности
- Учитывайте потребности сотрудников в гибком рабочем графике.
- Поймите, то, что такой подход наиболее важен, если у вас небольшая компания.
- Создайте атмосферу заинтересованности в карьерном развитии сотрудников.
Риски: предоставление слишком большой гибкости может снизить мотивацию и производительность сотрудников.
Как сделать вашу компанию хорошим местом для начала карьеры
- Реагируйте на текучесть персонала, предоставляя как можно больше возможностей для тренинга и конкурентную оплату.
- Нанимайте сотрудников, которые ищут лучшее место для начала карьеры.
- Задумайтесь о потенциальных выгодах сохранения клиентов, если ваши бывшие сотрудники переходят на работу к вашим заказчикам.
Риски: такой подход может оказаться вредным, если в тоже время не предпринимать шаги по удержанию лучших сотрудников.
Быть работодателем, у которого люди хотят работать, означает получать солидный возврат на инвестиции в ваш бизнес через увеличивающиеся производительность, стабильность и рост.
Каждая из предложенных рекомендаций ведет к разным выгодам и имеет свои риски. Используйте их в комбинации друг с другом для достижения оптимальных результатов.
Перевод выполнен специалистами бюро переводов iTrex. Разрешается свободное использование данной информации в некоммерческих целях.
Другие интересные статьи и инфографики: