Вы сейчас просматриваете Как мотивировать удаленных сотрудников

Как мотивировать удаленных сотрудников

Многие руководители опасаются переводить своих сотрудников на удаленный формат работы. Ведь иногда удаленка создает сложности не только руководителей, но и для самих сотрудников. Как не дать сотрудникам выгореть? Сегодня в инфографике рассказываем о мотивации. 

Инфографика носит общеинформационный характер. Если вы хотите узнать больше о том, как правильно организовать работу удаленных сотрудников, приглашаем прочитать нашу статью.

Правильное погружение в работу
На этапе знакомства и погружения нового сотрудника в рабочую обстановку важно обеспечить его всей необходимой информацией или дать наставника.

Пройдите за 3 минуты короткий квиз в нашем телеграм-боте и получите бесплатный тестовый перевод и скидку 10%!

Начнем?

Укрепление связи и качественное общение
Хотя бы раз в неделю можно устраивать нерабочие созвоны и обсуждать темы, отвлеченные от работы.

Постановка краткосрочных задач
Лучше ставить перед сотрудником краткосрочные задачи, так как длинная дистанция может привести к хронической усталости.

Время на личное 
Человек должен иметь возможность переключаться из режима “работа” в режим “дом”.

Гибкий график
Если речь идет о работе на результат, а не о выполнении рутинных задач, то сотрудник может сам решать, когда выполнять поставленные задачи.


Часто задаваемые вопросы

 Почему удаленная работа может привести к выгоранию?

Удаленная работа имеет свои преимущества, но также и некоторые недостатки, которые могут привести к выгоранию сотрудников. К таким недостаткам относятся:

  • Отсутствие четкого разграничения между работой и личной жизнью.
  • Трудности в общении с коллегами и руководством.
  • Отсутствие контроля со стороны руководства.
  • Чувство одиночества и изоляции.

Как правильно организовать работу удаленных сотрудников, чтобы избежать выгорания?

Чтобы избежать выгорания удаленных сотрудников, необходимо соблюдать следующие рекомендации:

  • Обеспечить четкое разграничение между работой и личной жизнью. Сотрудники должны иметь возможность четко отделять рабочее время от личного. Для этого важно соблюдать график работы, делать перерывы в течение дня и выделять время для отдыха и личных дел.
  • Создать условия для эффективного общения. Необходимо использовать различные средства коммуникации, чтобы сотрудники могли свободно общаться друг с другом и с руководством. Также важно проводить регулярные встречи и совещания, чтобы поддерживать связь между сотрудниками.
  • Создать атмосферу поддержки и сотрудничества. Важно, чтобы удаленные сотрудники чувствовали себя частью команды и имели возможность взаимодействовать друг с другом. Для этого можно проводить совместные мероприятия, например, онлайн-обеды или игры.

Как определить, что сотрудник выгорает?

Признаки выгорания могут быть такими:

  • Потеря интереса к работе.
  • Появление чувства усталости и истощения.
  • Снижение продуктивности.
  • Появление проблем со здоровьем.
  • Изменение поведения, например, появление раздражительности или замкнутости.

Если вы заметили у сотрудника один или несколько из этих признаков, важно выяснить, что его беспокоит, и дать возможность отдохнуть.

Пройдите за 3 минуты короткий квиз в нашем телеграм-боте и получите бесплатный тестовый перевод и скидку 10%!

Начнем?

Добавить комментарий